27 Eylül 2026 Öncesinde Otellerin Yapması Gerekenler
ISO belgesi denetimine hazırlık, işletmenin ilgili yönetim sistemi standardına uygun çalıştığını belge, kayıt, saha uygulaması ve çalışan farkındalığıyla gösterebilmesi için yürütülen sistemli bir süreçtir. Denetim hazırlığı yalnızca denetim tarihinden birkaç gün önce dosyaların düzenlenmesi anlamına gelmez. Yönetim sisteminin belirli bir süre uygulanmış, kayıtlarının oluşturulmuş, performansının izlenmiş ve eksiklerinin giderilmiş olması gerekir.
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 22000, ISO 27001 ve diğer yönetim sistemi standartlarında denetçiler yalnızca hazırlanmış prosedürleri incelemez. Dokümanların işletmenin gerçek faaliyetleriyle uyumlu olup olmadığı, kayıtların düzenli tutulup tutulmadığı, çalışanların sorumluluklarını bilip bilmediği ve sistemin sahada uygulanıp uygulanmadığı da kontrol edilir.
Denetime hazırlıksız giren işletmelerde güncel olmayan risk analizleri, eksik eğitim kayıtları, uygulanmayan prosedürler, takip edilmeyen hedefler, yapılmamış iç denetimler, eksik yönetim gözden geçirme kayıtları ve kapatılmamış düzeltici faaliyetler tespit edilebilir. Bu eksiklikler majör veya minör uygunsuzluklara, belgelendirme sürecinin uzamasına ya da mevcut belgenin askıya alınmasına neden olabilir.
GSS Turkey Danışmanlık, işletmelerin ISO belgelendirme, gözetim ve yeniden belgelendirme denetimlerine hazırlanması için mevcut durum analizi, dokümantasyon kontrolü, personel eğitimi, iç denetim, yönetim gözden geçirme hazırlığı, saha kontrolü ve düzeltici faaliyet takibi alanlarında profesyonel destek sağlamaktadır.
ISO Belgesi Denetimi Nedir?
ISO belgesi denetimi, işletmenin ilgili ISO standardının gerekliliklerini karşılayıp karşılamadığını değerlendirmek amacıyla gerçekleştirilen sistematik ve tarafsız incelemedir. Denetimde yönetim sisteminin kurulmuş olması kadar uygulanması, izlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi de değerlendirilir.
ISO denetiminde genellikle şu alanlar incelenir:
Yönetim sistemi kapsamı
Politikalar
Hedefler
Risk ve fırsatlar
Süreçler
Görev ve sorumluluklar
Yasal uygunluk
Operasyonel kontroller
Performans göstergeleri
Eğitim ve yetkinlik kayıtları
İç denetim sonuçları
Yönetim gözden geçirme kayıtları
Uygunsuzluklar
Düzeltici faaliyetler
Saha uygulamaları
Denetimin kapsamı, alınacak ISO belgesine ve işletmenin faaliyet alanına göre değişir.
ISO Denetim Türleri Nelerdir?
ISO yönetim sistemlerinde farklı amaçlarla gerçekleştirilen denetim türleri bulunur.
Birinci Taraf Denetimi
Birinci taraf denetimi, işletmenin kendi yönetim sistemini değerlendirmek için gerçekleştirdiği iç denetimdir. İç denetim, bağımsız belgelendirme denetiminden önce eksiklerin görülmesini sağlar.
İç denetimde işletmenin tüm süreçleri, dokümanları, kayıtları ve saha uygulamaları değerlendirilir.
İkinci Taraf Denetimi
İkinci taraf denetimi, müşteri veya ana yüklenici tarafından tedarikçiye yapılan denetimdir. Bu denetimler kalite, çevre, iş güvenliği, gıda güvenliği veya sosyal uygunluk konularını kapsayabilir.
Üçüncü Taraf Denetimi
Üçüncü taraf denetimi, bağımsız belgelendirme kuruluşu tarafından yapılan denetimdir. İşletme bu denetimi başarıyla tamamladığında ISO belgesi almaya hak kazanabilir.
Belgelendirme Denetimi
Belgelendirme denetimi, ilk kez ISO belgesi almak isteyen işletmeler için gerçekleştirilir. Genellikle iki aşamalı yürütülür.
Birinci aşamada dokümantasyon, kapsam, lokasyon, iç denetim ve yönetim gözden geçirme hazırlığı değerlendirilir.
İkinci aşamada ise sistemin sahada uygulanması, kayıtlar, çalışan farkındalığı ve operasyonel kontroller incelenir.
Gözetim Denetimi
Gözetim denetimi, ISO belgesi alındıktan sonra sistemin uygulanmaya devam edip etmediğini kontrol etmek amacıyla yapılır. Gözetim denetimlerinde yönetim sisteminin sürdürülebilirliği değerlendirilir.
Yeniden Belgelendirme Denetimi
Yeniden belgelendirme denetimi, belge döngüsünün sonunda yönetim sisteminin genel uygunluğunu ve etkinliğini yeniden değerlendirmek için yapılır.
ISO Denetimine Hazırlık Neden Önemlidir?
ISO denetimine hazırlık, işletmenin eksiklerini dış denetimden önce görmesini ve gerekli düzeltmeleri yapmasını sağlar.
Denetim hazırlığının başlıca faydaları şunlardır:
Uygunsuzluk riskini azaltır.
Eksik kayıtların tamamlanmasını sağlar.
Çalışan farkındalığını artırır.
Dokümanlarla saha uygulamalarını uyumlu hale getirir.
İç denetim sistemini güçlendirir.
Açık düzeltici faaliyetlerin kapatılmasını sağlar.
Yasal uygunluk eksiklerini ortaya çıkarır.
Denetimin daha düzenli ilerlemesine yardımcı olur.
Belgelendirme süresinin uzamasını önleyebilir.
Yönetim sisteminin gerçek performansını gösterir.
Hazırlık çalışmaları yalnızca denetim günü için değil, sistemin kalıcı ve etkili şekilde işletilmesi için yapılmalıdır.
ISO Belgesi Denetimine Nasıl Hazırlanılır?
ISO belgesi denetimine hazırlık aşamalı olarak yürütülmelidir.
1. Denetim Kapsamı İncelenmelidir
Denetimin hangi ISO standardını, lokasyonları, süreçleri ve faaliyetleri kapsadığı belirlenmelidir.
Kontrol edilmesi gereken bilgiler:
Denetlenecek standart
Belge kapsamı
Denetim türü
Denetim tarihi
Denetim süresi
Denetçi sayısı
Lokasyonlar
Vardiyalar
Departmanlar
Dış kaynaklı süreçler
Denetim planı belgelendirme kuruluşundan alınmalı ve ilgili bölüm sorumlularıyla paylaşılmalıdır.
2. ISO Standardının Güncel Gereklilikleri Gözden Geçirilmelidir
İlgili standardın maddeleri işletmenin uygulamalarıyla karşılaştırılmalıdır. Güncel olmayan standart sürümleri veya eski doküman yapıları üzerinden hazırlık yapılmamalıdır.
Standart gereklilikleri genellikle şu başlıklardan oluşur:
Kuruluşun bağlamı
İlgili taraflar
Kapsam
Liderlik
Planlama
Destek
Operasyon
Performans değerlendirme
İyileştirme
İşletme her madde için hangi uygulama ve kayıtları sunduğunu belirlemelidir.
3. Yönetim Sistemi Kapsamı Kontrol Edilmelidir
Belge kapsamı işletmenin gerçek faaliyetlerini doğru şekilde yansıtmalıdır.
Şu sorular değerlendirilmelidir:
Tüm faaliyetler kapsama dahil mi?
Yeni faaliyetler eklendi mi?
Lokasyon değişikliği oldu mu?
Çalışan sayısı değişti mi?
Yeni üretim hattı kuruldu mu?
Dış kaynaklı süreçler değişti mi?
Belge kapsamı müşteri talepleriyle uyumlu mu?
Kapsam değişikliği varsa belgelendirme kuruluşuna önceden bildirilmelidir.
4. Organizasyon Yapısı ve Görev Tanımları Güncellenmelidir
Organizasyon şeması, departman yapısı ve görev tanımları güncel olmalıdır.
Kontrol edilmesi gereken başlıklar:
Yetki ve sorumluluklar belirlenmiş mi?
Yönetim sistemi sorumluları belli mi?
Görev değişiklikleri dokümanlara yansıtılmış mı?
Yeni çalışanlar sisteme dahil edilmiş mi?
Vekâlet düzenlemeleri tanımlanmış mı?
Çalışanların görev tanımlarını ve yönetim sistemi içindeki sorumluluklarını bilmesi gerekir.
5. Politikalar Gözden Geçirilmelidir
Kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği, enerji, bilgi güvenliği veya gıda güvenliği politikaları güncel olmalıdır.
Politikalar:
İşletmenin faaliyetlerine uygun olmalıdır.
Standart gerekliliklerini karşılamalıdır.
Üst yönetim tarafından onaylanmalıdır.
Çalışanlara duyurulmalıdır.
İlgili tarafların erişimine açık olmalıdır.
Sürekli iyileştirme taahhüdü içermelidir.
Denetçi çalışanlara politika hakkında sorular yöneltebilir.
6. Hedefler ve Performans Göstergeleri Kontrol Edilmelidir
Yönetim sistemi hedefleri ölçülebilir, izlenebilir ve işletmenin politikalarıyla uyumlu olmalıdır.
Her hedef için şu bilgiler bulunmalıdır:
Hedef tanımı
Ölçüm birimi
Başlangıç değeri
Hedef değer
Sorumlu kişi
Tamamlanma süresi
İzleme sıklığı
Gerçekleşme durumu
Alınan aksiyonlar
Hedeflere ulaşılamadıysa neden analizi ve iyileştirme planı hazırlanmalıdır.
7. Risk ve Fırsat Analizleri Güncellenmelidir
Risk analizleri işletmenin mevcut faaliyetlerini yansıtmalıdır.
Güncelleme gerektirebilecek durumlar:
Yeni ekipman alınması
Yeni çalışanların başlaması
Yeni ürün veya hizmet
Lokasyon değişikliği
Müşteri şartlarının değişmesi
Yasal düzenleme değişikliği
İş kazası veya çevre olayı
Bilgi güvenliği olayı
Tedarikçi değişikliği
Kapasite artışı
Riskler için alınan önlemler, sorumlular ve takip sonuçları kayıt altına alınmalıdır.
8. Yasal Uygunluk Değerlendirilmelidir
İşletmenin faaliyetlerine ilişkin yasal ve diğer yükümlülükler belirlenmiş ve güncel olmalıdır.
Kontrol edilebilecek alanlar:
İşyeri ruhsatları
Çevre izinleri
Atık yönetimi
İSG yükümlülükleri
Periyodik kontroller
Yangın güvenliği
Gıda mevzuatı
Enerji mevzuatı
Bilgi güvenliği ve KVKK
Çalışma mevzuatı
Yasal uygunluk listesi yalnızca hazırlanmış olmamalı, düzenli uygunluk değerlendirmesi yapılmalıdır.
9. Dokümantasyon Kontrol Edilmelidir
Prosedür, talimat, form ve listelerin güncelliği kontrol edilmelidir.
Dokümanlarda şu bilgiler incelenmelidir:
Doküman kodu
Yayın tarihi
Revizyon tarihi
Revizyon numarası
Onay bilgisi
Dağıtım durumu
Eski dokümanların iptali
Dijital doküman erişimi
Sahada eski revizyonlu doküman bulunması uygunsuzluğa neden olabilir.
10. Kayıtlar Düzenlenmelidir
Yönetim sisteminin uygulandığını gösteren kayıtlar eksiksiz olmalıdır.
Kontrol edilmesi gereken kayıtlar:
Üretim kayıtları
Hizmet kayıtları
Kalite kontrol formları
Eğitim kayıtları
Bakım kayıtları
Kalibrasyon kayıtları
Tedarikçi değerlendirmeleri
Müşteri şikâyetleri
Atık teslim kayıtları
İSG kontrolleri
Enerji tüketimleri
Bilgi güvenliği olayları
Gıda güvenliği kayıtları
Kayıtlar okunabilir, tarihli, imzalı veya elektronik olarak doğrulanabilir olmalıdır.
11. İç Denetim Yapılmalıdır
Belgelendirme denetiminden önce tüm kapsamı kapsayan iç denetim yapılmalıdır.
İç denetimde:
Standart maddeleri kontrol edilmelidir.
Tüm departmanlar denetlenmelidir.
Saha uygulamaları incelenmelidir.
Çalışanlarla görüşülmelidir.
Kayıtlar örnekleme yöntemiyle kontrol edilmelidir.
Uygunsuzluklar raporlanmalıdır.
Düzeltici faaliyetler başlatılmalıdır.
İç denetçinin denetlediği faaliyetten mümkün olduğunca bağımsız olması gerekir.
12. İç Denetim Uygunsuzlukları Kapatılmalıdır
İç denetimde belirlenen uygunsuzluklar dış denetimden önce kapatılmalıdır.
Uygunsuzluk kapatma sürecinde:
Kök neden belirlenmelidir.
Anlık düzeltme yapılmalıdır.
Tekrarı önleyici faaliyet planlanmalıdır.
Sorumlu atanmalıdır.
Termin belirlenmelidir.
Kanıtlar hazırlanmalıdır.
Etkinlik kontrolü yapılmalıdır.
Yalnızca formun “kapandı” olarak işaretlenmesi yeterli değildir.
13. Yönetim Gözden Geçirme Toplantısı Yapılmalıdır
Üst yönetim, yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmelidir.
Top